Nykyään eläkkeelle jääminen on aihe, joka pitää monet hereillä öisin. Huolimatta laajasta keskustelusta tulevaisuutta varten säästämisestä, totuus on, että Espanjassa yritysten rahoittamat kollektiiviset säästämissuunnitelmat tavoittavat tuskin neljänneksen työvoimasta . Tämä tilanne, joka näyttää olleen pysähtyneenä lähes vuosikymmeneksi, korostaa epämukavaa todellisuutta: olemme liian riippuvaisia julkisista varoista ja meiltä puuttuu se ylimääräinen taloudellinen puskuri, joka on yleinen muissa naapurimaissa.
Kyse ei ole vain työntekijöiden motivaation puutteesta; näiden suunnitelmien kehittämistä haittaa kokonainen verkosto taloudellisia ja kulttuurisia esteitä . Vaikka kattavuus on paljon laajempi muualla Euroopassa, täällä vain pienellä osalla työväestöstä on yrityksen tuki eläkesäästämiseen, mikä voi pitkällä aikavälillä johtaa merkittävään elämänlaadun heikkenemiseen, kun on aika lopettaa työskentely.
Yhteenveto työpaikan sosiaaliturvasta
Tarkasteltaessa tuoreimpia tietoja näemme, että tilanne on melko epätasainen yrityksen toimialasta riippuen. Esimerkiksi rahoitusala on proaktiivisin, ja yli 60 % sen yrityksistä tarjoaa näitä etuja. Toisessa ääripäässä on kuljetus- ja logistiikka-ala, jossa vain 17 % yrityksistä tarjoaa tällaisia säästöjä työntekijöilleen. Tämä ero osoittaa selvästi, ettei kaikilla työntekijöillä ole samoja mahdollisuuksia täydentää tulevaa valtioneläkettään.
On omituista, että vaikka kiinnostus näitä tuotteita kohtaan on kasvanut pandemian jälkeen, käytännössä se on pysynyt samana 27 prosentissa yrityksistä. On silmiinpistävää, että niissäkin yrityksissä, jotka tarjoavat eläkejärjestelmiä, joka kolmannella on useita erilaisia eläkejärjestelmiä , jotka on mukautettu työntekijöiden erilaisiin profiileihin. Valtaosalle espanjalaisista työntekijöistä työnantajan rahoittaman eläkejärjestelmän käsite kuulostaa kuitenkin edelleen hyvältä, mutta se ei heijastu heidän työoloissaan.
Vertailu Eurooppaan ja väestörakenteen painoarvo
Kun vertaamme itseämme eurooppalaisiin naapureihimme, ero on silmiinpistävä. Espanjassa vain 15 prosentilla työssäkäyvistä on tämäntyyppinen eläkejärjestely, kun taas Euroopan keskiarvo on 28 prosenttia . Tämä ero asettaa meidät haavoittuvaan asemaan, sillä olemme lähes yksinomaan riippuvaisia valtion eläkkeistä. Asiantuntijat varoittavat, että väestön ikääntyessä julkinen järjestelmä joutuu yhä kovemmaksi ja eläkkeiden korvausastetta voidaan tulevaisuudessa laskea.
Vuoden 2050 ennusteet eivät ole kovin rohkaisevia. Julkisten eläkemenojen odotetaan nousevan noin 17 prosenttiin bruttokansantuotteesta, mikä on erittäin korkea luku ja vaatii sopeutuksia. Siksi työnantajien kautta tapahtuvan säästämisen edistäminen on paitsi hyvä ajatus, myös välttämättömyys, jotta loppupalkan ja eläkkeen välinen kuilu ei kasvaisi suureksi. Tällä hetkellä yritykset, jotka maksavat eläkemaksuja, osoittavat näihin rahastoihin tyypillisesti keskimäärin 3,6 prosenttia työntekijöiden palkoista. Tätä pidetään hyvänä lähtökohtana, mutta se ei riitä, jos maksut tehdään liian myöhään.
Esteet ja mahdolliset ratkaisut yrityksille
Monet johtajat huomauttavat, ettei kyse ole siitä, etteivätkö he haluaisi auttaa työntekijöitään, vaan pikemminkin siitä, että he kohtaavat merkittäviä esteitä. Suurin ongelma on pitkäaikainen taloudellinen sitoutuminen , joka nousevien työvoimakustannusten yhteydessä pelottaa monia pieniä ja keskisuuria yrityksiä (pk-yrityksiä). Lisäksi lähes puolet yritysjohtajista vaatii kiireellisesti parempia verokannustimia, jotta räätälöidyn eläkesuunnitelman luominen kannattaisi . Ilman hallituksen selkeää tukea on epätodennäköistä, että osallistuvien yritysten määrä kasvaa merkittävästi.
Toinen keskeinen seikka on talousvalistus. Näiden tuotteiden toiminnasta ja niiden sekä yrityksille että työntekijöille tarjoamista eduista vallitsee edelleen paljon tietämättömyyttä. Niitä pidetään usein monimutkaisina tai vain ylimmälle johdolle tarkoitettuina, vaikka todellisuudessa yli 60 % näistä suunnitelmista on suunnattu kaikille työntekijöille . Läpinäkyvyyden parantaminen ja joustavan palkitsemisen tai sekamuotoisten maksujen etujen selkeä selittäminen voisi olla viimeinen sysäys, jota ala tarvitsee vihdoin vauhtiin pääsemiseksi.
Hyvinvointimallimme pitkän aikavälin kestävyys riippuu kyvystämme integroida nämä säästöjärjestelmät saumattomasti työelämään. Väestökehityksen osoittaessa, että eläkkeelle jääviä on enemmän kuin koskaan ennen, täydentävän säästämisen vahvistaminen työllisyyden kautta on ratkaisevan tärkeä työkalu sen varmistamiseksi, ettei eläkkeelle jääminen aiheuta taloudellista ahdinkoa ja takaa tuleville sukupolville vankan taloudellisen turvaverkon valtion yleisen rahaston lisäksi.
