Banco Sabadell on käynnistänyt merkittävän sisäisen uudelleenjärjestelyn, jonka tavoitteena on nopeuttaa pankin digitaalista transformaatiota ja asettaa tekoäly strategian keskiöön. Toimitusjohtaja Marc Armengol esitteli uuden rakenteen, joka tulee voimaan 1. syyskuuta eikä muuta johtoryhmän kokoonpanoa. Tavoitteena on säilyttää vakaus tämän muutoskauden aikana.
Organisaatio selitti, että uudelleenjärjestely vastaa tarpeeseen yksinkertaistaa johtamista , lisätä päätöksenteon ketteryyttä ja vahvistaa liiketoimintasuunnitelman toteutusta. Armengol totesi, että uusi rakenne mahdollistaa resurssien keskittämisen paremmin avainalueille ja "yksinkertaisemman, ketterämmän ja yhteistyökykyisemmän" kokonaisuuden luomisen.
Strateginen uudelleenjärjestely
Yksi uuden rakenteen kulmakivistä on Marc Pratin johtaman strategiaosaston alaisuuteen integroidun yritysmuodonmuutoksen ja tekoälyn alueen luominen . Robert Duran johtaa tätä osastoa ja hänen tehtävänään on edistää tekoälyn käyttöönottoa koko organisaatiossa. Lisäksi Elena Carreran johtama operatiivinen ja teknologiaosasto vahvistaa osaamistaan tällä alueella.
Espanjan liiketoiminnassa, joka on edelleen Carlos Venturan vastuulla, on luotu uusi liiketoiminnan transformaatioalue, jonka tarkoituksena on nopeuttaa tuoteinnovaatioita arvokkaille asiakkaille, digitalisaatiota ja asiakkaisiin suoraan vaikuttavia projekteja. Tätä aluetta johtaa Jorge Rodríguez Maroto, joka laajentaa toimialaansa lisäämällä yritykset ja itsenäiset ammatinharjoittajat portfolioonsa.
Uusia yksiköitä ja muutoksia huipulla
Uudelleenjärjestelyyn kuuluu myös Albert Figuerasin johtaman yrityspankkiyksikön ja Xavi Blanquetin johtaman henkilöasiakasyksikön perustaminen. Molemmat raportoivat suoraan Carlos Venturalle. Tämä rakenne jakaa Espanjan liiketoiminnan viiteen pääalueeseen: vähittäispankkitoiminta ja liiketoiminnan transformaatio, yrityspankkitoiminta, yksityispankkitoiminta, henkilöasiakastoiminta ja yrityspankkitoiminta. Myös markkinointiosasto raportoi Espanjan liiketoimintayksikölle.
Yritysjohdon osalta Sergio Palavecino ottaa vastuulleen pankin kustannustenhallinnan rahoitusosastolla; Sonia Quibus yhdistää ostotoiminnon henkilöstö- ja kestävän kehityksen osastolle; ja Virginia Zafra integroi sisäisen viestinnän täysin viestintäosastoon. Näillä toimenpiteillä pyritään keskittämään aiemmin hajautettuja toimintoja ja tehostamaan projektien toteutusta.
Ketterämpi rakenne ja keskittäminen
Pankki on korostanut, että eri tukitoimintojen – kuten henkilöstöhallinnon, lakiasioiden, taloussuunnittelun, organisaation, teknologian ja operatiivisen toiminnan – keskittäminen nopeuttaa päätöksentekoa. Pankin tavoitteena on yksinkertaistaa rakennettaan ja edistää tiimien välistä yhteistyötä säilyttäen samalla johtoryhmän toiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi.
Tällä uudelleenjärjestelyllä Banco Sabadell vahvistaa sitoutumistaan asiakassuhdepankkitoimintaan ja digitalisaatioon, jossa tekoälyä käytetään monialaisena työkaluna. Uusi rakenne, josta on jo tiedotettu sisäisesti, on osa Marc Armengolin strategiaa, jolla pankki pyrkii vastaamaan finanssialan haasteisiin parantamalla tehokkuutta ja asiakaskokemusta.
